ПУБЛИКАЦИИ / подбор персонала

Где найти ответственных прачек для прачечного комплекса? Нетривиальные каналы поиска

Отклики на вакансию есть, но люди не выходят на работу. Или выходят, а через неделю увольняются, не выдержав ритма. Проблема не в зарплате. Проблема в том, что ответственные люди с техническим складом ума не мониторят общие доски вакансий. Они сидят в других местах. Раскрываем три работающих источника, которые дают не просто отклики, а выход на работу реальных кандидатов.
Рассказываю, как на самом деле устроен подбор. Без теории — только практика из моих кейсов. Объясняю, почему кандидаты на самом деле уходят и как компании теряют на этом деньги. Всё, что обычно остаётся за кадром, — простыми словами.
Артём Молчанов
Ведущий рекрутер, CEO
Кадровое агентство «Сектор найма»

Портрет целевого кандидата: кого мы ищем на самом деле

Если вы формулируете запрос как «нужна прачка», вы привлекаете людей, которые ищут «легкую» домашнюю работу. Они не выживут в условиях промышленного цеха. Ваш идеальный кандидат — это «технолог-исполнитель». Вот его портрет:

  • Мышление: Техническое, последовательное. Ценит порядок и алгоритмы. Для него важно не «стирать», а «запускать процесс с соблюдением параметров».

  • Ключевые качества: Педантичность, внимательность к деталям, ответственность, исполнительность, стрессоустойчивость (работа в шуме, жаре).

  • Что его мотивирует: Не только деньги, а понятные задачи, четкий регламент, работа без авралов и хаоса, уважительное отношение. Стабильность графика.

  • Где его НЕТ: На общих сайтах по поиску работы в категории «Уборка, домработницы». Там ищут «хоть какую» работу.

  • Где его МОЖЕТ БЫТЬ: В местах, где ценят те же качества: точность, режим, следование инструкции.

Понимая это, мы меняем не только текст вакансии, но и места поиска.

3 работающих источника

Источник №1
Источник №1
Сообщества и чаты работников смежных производств и фабрик
Ищите не «прачку», а «бывшего аппаратчика, контролера ОТК или фасовщика».

Суть канала: Люди, которые уже работали на конвейере, пищевом или фармацевтическом производстве, на складах с жестким учетом — это идеальная кадровая база. У них уже есть «прививка» к промышленной дисциплине, работе по регламенту, вниманию к параметрам (температура, время, вес). Они умеют работать в сменном графике.

Почему это работает:

  1. Готовые soft-skills: Они уже научены следовать инструкции, не опаздывать на смену, бережно относиться к оборудованию.
  2. Понимание ценности стабильности: Уход с завода часто связан не с нежеланием работать, а с закрытием производства или сокращением. Они ищут такое же предсказуемое место.
  3. Низкая конкуренция за них: Рекрутеры офисных компаний их не ищут, а клининговые агентства зовут на уборку, что для них — шаг назад.

Как это использовать:

  • Найдите в соцсетях и Telegram группы и чаты конкретных закрывшихся или сокращающих производство заводов вашего города (например, «Бывшие работники завода «Прогресс»).
  • Войдите в сообщество, изучите правила. Не спамьте.
  • Формулируйте вакансию на их языке: «В современный прачечный комплекс на постоянную работу требуются ответственные сотрудники для работы на промышленном оборудовании. Полное обучение. Стабильный график смен 2/2, своевременная оплата. Опыт работы на производстве — большое преимущество».

Целевой кандидат: Женщины и мужчины 35-55 лет с опытом работы на заводе, ценящие четкость и порядок.
Источник №2
Источник №2
Партнерство с центрами занятости и колледжами бытового обслуживания
Государственный центр занятости — это не про «безработных». Это про структурированных людей.

Суть канала: Современные ЦЗН — это уже не очередь за пособием. Туда приходят люди, заинтересованные в официальном трудоустройстве и готовые проходить переобучение. Кроме того, в колледжах и техникумах бытового обслуживания/сервиса есть выпускники по специальности «Оператор химчистки и прачечного производства».

Почему это работает:

  1. Предварительный фильтр: Сотрудники ЦЗН часто проводят первичное собеседование и знают, кто действительно хочет работать.
  2. Возможность обучения: Часто можно организовать бесплатные курсы переподготовки для направляемых ими кандидатов за счет государства.
  3. Работа с молодежью: Колледжи заинтересованы в трудоустройстве выпускников. Можно предложить целевое обучение или пройти в базу практикантов с последующим трудоустройством лучших.

Как это использовать:

  • Встаньте на учет как работодатель в городском центре занятости. Активно давайте заявки.
  • Назначьте ответственного за работу с ЦЗН и колледжами. Ходите на ярмарки вакансий, проводите экскурсии по прачечной.
  • Предложите гибкие условия: Например, «Стажировка с наставником + гарантированный контракт после успешного окончания».

Целевой кандидат: Разные категории: от ответственных людей предпенсионного возраста, потерявших работу, до мотивированных выпускников колледжей, которым нужен старт.
Источник №3
Источник №3
«Сарафанное радио» через логистиков и поставщиков
Ваш водитель-экспедитор знает половину района. Почему бы этим не воспользоваться?

Суть канала: Ваши текущие водители, экспедиторы, курьеры, которые ежедневно объезжают районы, а также поставщики химии и запчастей — это ходячие центры «сарафанного радио». Они общаются с консьержами, дворниками, работниками мелких мастерских и знают, кто в их окружении «нормальный, работящий человек».

Почему это работает:

  1. Высокое доверие: Рекомендация «из уст в уста» от знакомого (водителя) имеет в разы больший вес, чем безличное объявление в интернете.
  2. Предварительная проверка: Водитель не станет рекомендовать явно неадекватного человека, чтобы не «подставить» себя.
  3. Точечный охват нужной аудитории: Он рекомендует людей из своего круга, который часто как раз и состоит из работников физического труда.

Как это использовать:

  • Внедрите официальную программу рекомендаций с понятным и быстрым вознаграждением. Например: «Приведи сотрудника, который успешно отработает испытательный срок — получи премию 15 000 рублей». Выплачивайте ее сразу, а не через полгода.
  • Проведите собрание с водителями, объясните, каких именно людей вы ищете (ответственных, без вредных привычек, готовых к физической работе).
  • Дайте им простые инструменты: визитки с QR-кодом на вакансию или контактом менеджера.

Целевой кандидат: Люди из «рабочих» районов, часто со средним специальным образованием, с широким кругом знакомств в сфере услуг и труда.

Финальный план: как совместить все три канала

Неделя 1-2: Настройка «сарафанного радио» (Быстрейший результат).

  1. Разработайте и объявите программу рекомендаций для своих сотрудников и партнеров.
  2. Это может дать первых 2-3 кандидатов уже через 10-14 дней.

Неделя 3-4: Выход на центры занятости и колледжи (Среднесрочная перспектива).

  1. Назначьте встречи, подайте заявки.
  2. Этот канал начнет стабильно подтягивать 1-2 кандидата в месяц, но они будут более структурированные.

Неделя 5-6: Мониторинг и вступление в профессиональные/территориальные чаты (Постоянный канал).

  1. Постоянно мониторьте сообщества, аккуратно ведите себя там.
  2. Это станет вашим «кадровым резервом» на будущее.

Ключевое правило: Для каждого канала назначьте ответственного и ведите учёт: сколько кандидатов пришло, сколько вышло на работу, сколько прошло испытательный срок. Через 3 месяца вы точно увидите, какой канал дает самых надежных сотрудников, и сможете масштабировать именно его.

Поиск персонала для прачечной — это не спринт, а построение системы надежных каналов. Перестав искать «прачек» и начав искать «технологов-исполнителей» в правильных местах, вы решите кадровый вопрос раз и навсегда.
Made on
Tilda